Systematisches Coaching für die Unternehmensführung
Das systematische Coaching für die Unternehmensführung unterstützt Sie in der persönlichen und instrumentellen Führung Ihres Unternehmens.
Als Hauptverantwortlicher für die Führung und damit auch die Unternehmenskultur stehen Sie vor einer besonderen Herausforderung. Sie legen verantwortlich fest, wie in Ihrem Unternehmen gearbeitet wird. Gleichzeitig führen Sie die Ihnen direkt unterstellten Mitarbeiter/innen und Ihre Geschäftsführungs- oder Vorstandsmitglieder und stimmen sich mit Eigentümern, Aufsichtsräten und anderen Stakeholdern ab.
Der Grad der Einbeziehung sowie der Prozess der Unternehmensführung liegen in Ihren Händen. Dies auch dann, wenn Sie Verantwortung an andere delegieren. Tragfähige Einschätzungen der Lagen und der jeweils beteiligten Personen sowie ein kluger Einsatz“ Führungsgleicher Instrumente“ sind die Basis guter Unternehmensführung. Dies führt Sie in eine immer gelassenere, elegantere und erfolgreiche Lösung Ihrer aktuellen und zukünftigen Herausforderungen.
Inhalte und Ablauf des systematischen Coachings:
Im Coaching bearbeiten Sie Ihre Herausforderungen bei der persönlichen und instrumentellen Führung Ihres Unternehmens.
An Themen Ihres eigenem persönlichen Führungsverhalten wie z. B. Konflikte, Mitarbeiterführung, die Führung Ihrer Führungskräfte, Motivation, Agilität usw. testen Sie Änderungen im persönlichen Führungsverhalten und finden neue effektivere Verhaltensweisen. Überprüfen Sie auch die instrumentellen Aspekte Ihrer Unternehmensführung und nehmen Sie Anpassungen für Ihre gesamte Organisation vor wie bei Prozessen der Führung z. B. Veränderungsmanagement, post Merger etc … oder die Unternehmenskultur, das Personalmanagement oder den Vertrieb etc.
Da sich die „Führungsgleichen Instrumente“ der Unternehmensführung und Ihre persönliche Führung gegenseitig beeinflussen, behalten wir im Coaching für die Unternehmensführung beides stets fest im Blick.
Besonderheiten des systematischen Coachings für die Unternehmensführung:
Ihre Fragen, Probleme und Lagen stehen im Zentrum der gemeinsamen Arbeit.
Ihre Problemlagen sind uns vertraut. Themen wie Motivation, Talentmanagement, Resilienz, agile Führung, Digitalisierung, strategische Ausrichtung, der Umgang mit „schwierigen“ Menschen, Vernetzung und vor allem Ihre Fragen bearbeite wir mit Ihnen. Auf der Basis rationaler betriebswirtschaftlicher Methoden kommen auch die ethischen, soziologischen, anthropologischen und psychologischen Aspekte der Führung zur Anwendung
Arbeitsweise und Vorgehen im systematischen Coaching:
Mir ist bewusst, dass sich keine Situation oder Person gleicht. Ihre spezielle Situation hat deshalb meine vollste Aufmerksamkeit.
Ich höre geduldig zu, verstehe Ihre Lage arbeite Ihre Situation gründlich durch und gebe Ihnen qualifiziertes Feedback. Je nach Thema erhalten Sie praktische Hilfen und Bearbeitungsunterstützung. Sie entwickeln im Beratungsprozess Ihre ganz Spezielle für Sie und Ihr Unternehmen passende Unternehmensführung. Dies geschieht für Sie gleichzeitig mit der Bearbeitung Ihrer Herausforderungen. Dieses von mir über Jahrzehnte entwickelte Vorgehen wurde in vielen Unternehmen mit hohen Investitionssummen von mir schrittweise herausgearbeitet und steht Ihnen in der Beratung heute zur Verfügung. Die in den Unternehmen jeweils erworbenen Kenntnisse über die vertraulichen Aspekte der Unternehmensführung unterliegen der Verschwiegenheit.
Dies wird vor der Beratung auch Ihnen gerne rechtsverbindlich schriftlich zugesagt. So können Sie frei und entspannt Ihre Themen mit einem unabhängigen Berater qualifiziert bearbeiten.
Ihre Investition in Ihr systematisches Coaching:
Mein Honorar ist für die Ihnen angebotene Leistung angemessen und entspricht den Sätzen für eine Top Managementberatung auf höchstem Niveau.
Nutzen Sie meine langjährige Erfahrung und mein zukunftsorientiertes Vorgehen.
Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Erstgespräch, um Ihre Lage, Ihre Wünsche an die Zusammenarbeit und Ihre Ziele zu besprechen.
Ich unterbreite Ihnen dann gerne ein für Sie passendes, verständliches und verbindliches Beratungsangebot. Zögern Sie nicht mich zu kontaktieren, ich freue mich Sie kennenzulernen.
