Die aktuelle Situation in der Unternehmenskultur
In einem Unternehmen kommen unterschiedliche Menschen zusammen, die jeweils eigene Wertvorstellungen, Regeln und Normen verinnerlicht haben. Sie besitzen ein eigenes Verständnis von Kultur, Verhaltenskodizes und Präferenzen. Auch Ihr Unternehmen weist eine besondere Art und Weise des Umgangs der Menschen miteinander auf. Dieser Umgang/Kultur ist mehr als die Summe der individuellen Werte und Vorstellungen der einzelnen Protagonisten. Es besteht ein erfolgskritisches Verhältnis zwischen der Leistung der Menschen im Unternehmen und der jeweils im Unternehmen bestehenden Kultur.
Die Unternehmenskultur ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für erfolgreiche Unternehmensführung. Sie ist als mächtiges soziales Kontrollsystem nicht zu unterschätzen und von mindestens gleicher Bedeutung wie Strukturen und Kennzahlen.
Schwerpunkte bei der Etablierung einer erfolgreichen Unternehmenskultur und Unternehmensethik
Um Ihnen die Arbeit an der Unternehmenskultur zu erleichtern, ohne diese unverantwortlich zu simplifizieren, geben wir Ihnen das theoretische Rüstzeug an die Hand und eine Reihe von praktischen Anwendungshilfen.
Mit unserem ABAEUS Übungssystem können Sie vom ersten Tag an die erforderlichen Führungskompetenzen aufbauen.
Durch das Anwenden unserer erprobten Vorgehensweise etablieren oder revitalisieren Sie Ihre Unternehmenskultur. In dieser Kultur werden Menschen zufrieden und erfolgreich zum Wohle Ihres Unternehmens mit Freude ihren Beitrag leisten. Ihr Unternehmenserfolg wird konsequent aus dem ethisch richtigen Handeln erwachsen.
Diese Unternehmensethik ist deshalb auch nicht als Predigt, PR oder Marketingaktion zu verstehen. Vielmehr geht es darum, einen Modus zu entwickeln, indem zwischen ethisch vertretbarem Verhalten und erfolgreicher Unternehmensführung nicht differenziert werden muss und Motivationsveranstaltungen überflüssig werden.
Unternehmensethik und Unternehmenskultur führen dazu, dass die Unternehmensführung konsequent sowohl mit einem unternehmensspezifischen als auch mit einem universell einsetzbaren Verfahren verbunden wird.
Erfolg, Kultur, Ethik, Kompetenz, strategische Relevanz und Zielerreichung kommen in Einklang. So wird Ethik nicht zum moralischen Zeigefinger, sondern zur praktischen Orientierungshilfe in der Unternehmensführung.
