Weitere Leistungen
Gute Unternehmensführung kann mit gezielter Unterstützung noch besser gelingen
Unternehmensnachfolge und Unternehmensverkauf
Ob innerhalb der Familie oder von außen die Besetzung der Leitung eines Unternehmens ist neben fachlichen Anforderungen auch wesentlich eine Frage der kulturellen Passung der Nachfolge.
Servicemanagement
Die Anforderungen an Sie und Ihr Unternehmen sind sehr vielfältig. Ihre Kunden sollen unabhängig von Ihren Herausforderungen zu jeder Zeit die zugesagten Produkte und Dienstleistungen in der von Ihnen zugesagten Qualität erhalten.
Kompetenzmanagement
Führungskräfte und Mitarbeiter auf allen Unternehmensebenen brauchen Kompetenzen, um individuelle und unternehmerische Herausforderungen zu meistern.
Aktionstagungen
Dokumentieren Sie mithilfe unserer Aktionstagungen, dass Sie als Veranstalter nicht nur etwas über das jeweilige Thema wissen und dafür kurzfristig begeistern können, sondern dokumentieren Sie über die Form der Tagung eine gute Unternehmensführung und tragen Sie dazu bei, dass die Teilnehmer aktiviert werden und das Thema praktisch erleben.
Merger
Die Verbindung unterschiedlicher Unternehmen mit verschiedener Herkunft und Entwicklung bedarf grundlegender Entscheidungen über die Art der Integration bzw. Selbstständigkeit der beteiligten Organisationen. Wir begleiten Ihr Merger, bis die passende Form der Zusammenarbeit erreicht ist.
Organisationsentwicklung
Organisationen ändern sich. Wir unterstützen Organisation mit ausgewählten Methoden und Prozessen, neue Formen der Organisation mit hoher Selbstverantwortung und Engagement zu gestalten. Diese Art der Organisationsentwicklung leistet einen wesentlichen Beitrag dazu, die von Ihnen vorgenommenen strategischen und operationalen Veränderungen erfolgreich in den Arbeitsalltag zu integrieren.
Personalentwicklung
Gut fachlich ausgebildete und kontinuierlich weiterqualifizierte, über strategisch relevante Kompetenzen verfügende Mitarbeiter im Unternehmen sowohl heute als auch zukünftig zu beschäftigen ist ein nicht zu unterschätzender Wettbewerbsvorteil. Eine systematische Personalentwicklung schafft Ihnen und Ihren Mitarbeitern das geeignete Umfeld, um diesen Wettbewerbsvorteil zu erhalten und auszubauen. So erreichen Sie ihre Ziele gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern und steigern die Freude an der Arbeit.
Jungunternehmer & Start UP
Jungunternehmer sehen sich mit sehr spezifischen Herausforderungen konfrontiert. In allen Bereichen der Wirtschaft ändern sich Anforderungen ständig.
Wirkungsmanagement
Ihre Außendarstellung ist ein Aspekt für den Erfolg Ihres Unternehmens. Wichtiger ist Ihr Wirkungsmanagement. Mit gezieltem Wirkungsmanagement erreichen Sie alle für Sie relevanten Stakeholder differenziert und in der von Ihnen gewünschten Form. Die für Ihren Geschäftserfolg relevanten Wirkungen werden über soziometrische, sozioemotionale und kognitive Methoden gezielt aufeinander abgestimmt.
Unternehmensintelligenz
Ergänzen Sie Ihre klassischen Methoden des Datenmanagements, der künstlichen Intelligenz und der empirischen Sozialforschung mit unseren innovativen Datenerhebungsverfahren und Methoden der Entscheidungsfindung.
Staatlich geförderte Beratung für KMU
Sichern Sie sich eine Top Beratung mit staatlichen Fördermitteln.
