Merger

Unternehmensberatung für Unternehmensführung

Merger

Die Verbindung unterschiedlicher Unternehmen mit verschiedener Herkunft, Entwicklung und Unternehmenskultur braucht grundlegender Entscheidungen über die Art der Integration bzw. Selbstständigkeit der beteiligten Organisationen. Die wirtschaftlich rechnenden Betrachtungen sind hierbei ein schon gesetzlich vorgeschriebes Muß. Häufig wird eine Due-Diligence durchgeführt.

Wir stellen Ihnen die Führungs-Due-Diligence zur Verfügung. Diese prüft die Kompatibilität der Unternehmenskultur und zeigt Wege zur gemeinsamen verträglichen Zusammenarbeit zur Ereichung der gewünschten Zukunft.
Wir begleiten Ihr Merger und erarbeiten mit Ihnen  die gemeinsame Unternehmenskultur. Bereits vor und während des Mergers entsteht diese mit den gewünschten Wirkungen. Über die Anwendung der Führungs-Due-Diligence  entsteht die zukünftige Kultur im Zusammenwirken. Dies erzeugt in Verbindung mit unserem Wertemanagement nach Robert Paul Kasper  die betriebswirtschaftlich erfolgreiche Unternehmensführungs-Konzeption für alle Beteiligten. Sie erzeugt außerdem tiefe Stabilität bei gemeinsamer Veränderungsbereitschaft zur Vorbereitung auf zukünftige Herausforderungen.

Nutzen Sie unser Wissen über Synchronisation, Stabilisierung, Veränderung, prozessorientierte Strategierealisation und betriebswirtschaftlich messbare Fakten.