Warum Strategieberatung?
Strategieberatung sichert Ihren Unternehmenserfolg. Wir erarbeiten mit Ihnen Ihre Strategie. Mit dem ABAEUS Strategieprozess sorgen wir dafür, dass Sie und Ihre Mitarbeiter Ihre Vorhaben verstehen, umsetzen und Ihre Ziele erreichen. Mit unserer Strategieberatung erreichen Sie ein Höchstmaß an Selbstverantwortung und Motivation. Ihre Organisation wird selbstlernend und ihre Kunden und Geschäftspartner werden zufrieden sein.
Kann man strategisches Denken und Handeln lernen?
Ja, strategisches Denken und Handeln kann gelernt werden. Wir trainieren Sie und Ihre Führungskräfte deshalb auch in strategischem Denken und Handeln.
Ist der Strategieprozess ein Mittel zur Unternehmensführung?
Je abgestimmter und klarer Sie mit Ihrer eigenen Strategie umgehen, je sicherer können Sie sein, dass diese nicht nur auf dem Papier und gegenüber Gremien die richtige Strategie für Ihr Unternehmen ist, sondern Ihren Führungskräften und Mitarbeitern das Richtige abverlanget, die Motivation stärkt, zur Zielerreichung führt und Angriffen tatsächlich standhält.
Wir bieten Ihnen drei Formen der
Strategieberatung:
Strategieprozess
Wir unterstützen Sie dabei, dass Ihre Strategie gelebt wird und Sie Ihre Ziele erreichen.
Erarbeitung einer Strategie
Wir erarbeiten mit Ihnen die für Sie passende Strategie.
Strategietest
Wir überprüfen Ihre bestehende Strategie und Ihre Strategieprozesse und passen beides bei Bedarf an.
Wie der ABAEUS Strategieprozess wirkt:
Die Kernprozesse der Führung werden stabilisiert und Innovationsprozesse aktiviert. Dadurch erfolgt die sofortige Stärkung der Kooperationsfähigkeit und des interdisziplinären Arbeitens.
Während Sie Ihre Unternehmensstrategie entwickeln, prüfen und realisieren, stärken Sie gleichzeitig die Kompetenz, strategisch zu denken und zu handeln.
Über den strategischen Prozess setzen Sie die Kreativität für Innovationen frei, verbessern die Innovationen im Kerngeschäft und festigen Ihre Unternehmenskultur. Beide Impulse befeuern sich gegenseitig, wirken stabilisierend und verändernd zugleich. Parallel wird die Aufbau- und Ablauforganisation auf den Unternehmenserfolg hin ausgerichtet. Durch die klaren Strukturen und Prozesse des ABAEUS Strategiemodells setzen Sie einerseits die Mittel für Ihre Investitionen frei und andererseits erhöhen Sie Ihre Effektivität und Effizienz.
Mit weiteren Maßnahmen und gezieltem Formatwechsel erlernen Sie spielerisch und mit Freude strategisches Arbeiten auf höchstem Niveau, währenddessen stärken Sie die Agilität. Durch den Einsatz der ABAEUS Führungs-Due-Dilligence steigern Sie zusätzlich die Effektivität Ihrer Unternehmensführung während der Strategieentwicklung.
Ablauf der Strategieberatung:
In einem ersten Gespräch mit der Führung des Unternehmens werden die Schritte, der Zeitrahmen und die Methoden abgestimmt:
Mit der Unternehmensführung werden die Strategie und das bestehende Strategiemanagement erfasst und überprüft.
Die Probleme, Konflikte und Lagen werden geordnet und komplexe Problemlagen werden in einfache, bearbeitbare Teilschritte übersetzt und bearbeitet.
Wir entwickeln Handlungsempfehlungen und stimmen die weitere Vorgehensweise ab. Sie erhalten ein auf Sie zugeschnittenes Strategieprogramm.
Sie werden unabhängig von Strategieberatern und werden nachhaltig Kosten für Innovation und Strategieprozesse senken.
Ihre Überlegungen behandeln wir vom ersten Moment unserer Begegnung an vertraulich. Wenn Sie noch erfolgreicher und mit Freude und aktuellem, wissenschaftlich fundiertem Wissen und Können strategisch denken und handeln möchten.
