Prozessmoderation
Im Moderationstraining haben Sie gelernt, wie Sie den Prozess einer Arbeitsgruppe so moderieren, dass die Teilnehmer motiviert und mit Freude Arbeitsergebnisse produzieren. Sie erlernen in diesem Training, wie Sie weitere Prozesse moderieren. Dazu gehören Veränderungs-, Kooperations-, Konflikt- und Zielprozesse etc.
Im Projektmanagement, im Innovationsmanagement, in der Personal- und Organisationsentwicklung, bei Strategieprozessen und in anderen Kontexten ist es hilfreich, über Kenntnisse und Kompetenzen in der Prozessmoderation zu verfügen. In diesem Training erwerben Sie diagnostische Fähigkeiten, die Ihnen ermöglichen zu erkennen, in welcher Prozessart und Phase die Gruppe bzw. die Organisation sich befindet. Welche Interventionen hierzu passen und wie Sie diese durchführen.
Methoden:
Prozessreflexion, Feedbackrunden,
Moderation,
Soziometrie,
Rollenspiele,
Meta Kommunikation, Rationale Intuitionsverarbeitung,
Point of Reference,
Roter Faden
