Methoden der Personalauswahl
Personalauswahl ist eine zentrale Aufgabe der Führung. Kompetenzen und Qualifikationen im Bereich der Personalauswahl sind für die gute Auswahl von Mitarbeitern auf allen Ebenen entscheidend für den Geschäftserfolg. Je sicherer Sie als Personalverantwortlicher im Bereich der Auswahlverfahren sind, je höher wird die Chance, dass Sie nachhaltig gute Mitarbeiter einstellen, gezielt entwickeln und binden. Sie lernen die verschiedenen Auswahlverfahren, deren Einsatzmöglichkeiten sowie deren Stärken und Schwächen kennen.
In diesem Training lernen Sie auch die Methoden der psychologischen Diagnostik, wie die Persönlichkeitsdiagnostik und die Leistungsdiagnostik sowie ihre verschiedenen Verfahren, wie z. B. Einzelgespräche und Gruppen AC und die Methoden der teilnehmenden, nicht teilnehmenden oder standardisierten Beobachtung kennen. Sie lernen, welche Arbeiten Sie bei der Auswahl, Vorbereitung und Durchführung der Auswahlverfahren bei der Personalauswahl als Führungskraft auf jeden Fall selbst übernehmen müssen und was Sie an Fachabteilungen oder Externe abgeben können.
Methoden:
Wahrnehmungsübungen, Diagnostik Übungen, Handlungsdiagnostik, Fallbesprechungen, induktive Kompetenzermittlungen,
kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches ErstgesprächKriteriums Validitätstestung, Auswahlverfahren simulieren, Beobachterübungen, Fallauswertungen, Feedbackrunden.