Strategie & Innovation

Unternehmensberatung für die Unternehmensführung

Strategie und Innovation
Heitere Gleichmut ist nicht nur ein großes Glück, sondern auch, soweit es von uns abhängt, eine Pflicht und ein Verdienst.
Helmuth von Moltke (Generalfeldmarschall)
Wir legen großen Wert auf heitere Gelassenheit und möchten, dass Sie während der Beratung und danach glücklich und zufrieden sind.

Manchmal ist die Lage schwierig denn


Nichts ist schwieriger als der geordnete Rückzug aus unhaltbarer Position.
Carl von Clausewitz/ Militärstratege


Wir helfen Ihnen auch schwierigen Lagen und zeigen Ihnen nach der Bewältigung der größten Hürden weshalb Strategiearbeit, wie wir sie verstehen, zum festen Bestandteil Ihrer Unternehmensführung gehört.


Was ist Strategie

Definition nach Robert Paul Kasper:
Die Entscheidung für eine Strategie ist Aufgabe der Unternehmensführung. Sie ist das Ergebnis der bewusst durchgearbeiteten Prozesse im Umgang mit der Zukunft, der Herkunft, der Kernprozesse, der Marktsituation, der Verantwortungen, der Qualifikationen und der Kompetenzen eines Unternehmens zum Zwecke der Kultivierung, Orientierung, Positionierung, Identitäts- und Sinnstiftung, Ausrichtung, Zielsetzung und selbstverantwortlichen Zielerreichung der Führungskräfte und Mitarbeiter des Unternehmens/ einer Organisation.
Strategiearbeit ist als Prozess der Unternehmensführung in gezielt ausgewählten Formaten und gekonntem Formatwechsel durchzuführen. Strategiearbeit ist Kernaufgabe der Führung. Strategie darf niemals die Aufgabe von externen Beratern, Stabsabteilungen oder gebunden an vorgegebenen Prinzipien oder Modellen sein.



 Kann man srategisches Denken und Handeln lernen?


Ja,strategisches Denken kann gelernt werden. Wir trainieren Sie und Ihre Führungskräfte deshalb bei Bedarf auch in strategischem Denken und Handeln.

Der Strategieprozess als Mittel zur Unternehmensführung.
Je abgestimmter und klarer Sie mit Ihrer eigenen Strategie umgehen je sicherer können Sie sein, dass diese nicht nur auf dem Papier und gegenüber Gremien, Investoren und andren die richtige Strategie für Ihr Unternehmen ist, sondern das Sie Ihren Führungskräften und Mitarbeitern das Richtige abverlanget, die Selbstorganisation- und Motivation stärkt, zur Zielerreichung führt und Angriffen tatsächlich standhält.
Wir bieten Ihnen drei vor diesem Hintergrund drei Formen der Strategieberatung:
1. Wir unterstützen Sie dabei, dass Ihre Strategie gelebt wird und Sie Ihre Ziele erreichen.
2. Wir erarbeiten mit Ihnen die für Sie passende Strategie.
3. Wir überprüfen Ihre bestehende Strategie und Ihre Stategieprozesse.
Was wir über Strategie gelernt haben:
Eine Unternehmensstrategie führt zum Erfolg, wenn sie:
– Handlungsorientierung gibt und eine operationalisierbare Basis für die Führung der Mitarbeiter darstellt
– auf allen Ebenen in Ihrem Unternehmen vertikal und horizontal vernetzt ist
– die Zielerreichung unterstützt
Wie unser Strategieprozess wirkt:
Die Kernprozesse der Führung werden stabilisiert und Innovationsprozesse aktiviert. Die sofortige Stärkung der Kooperationsfähigkeit, des interdisziplinären Arbeitens und den Einsatz spezieller Verfahren der Produkt- und Dienstleistungs- und Personalentwicklung setzt der Strategieprozess die vorhandenen Potentiale frei. Dies führt über sich selbst positiv verstärkende Prozesse zu Synchronizität und stärkt Ihre Leistungsfähigkeit entscheidend gegenüber Ihren Mitbewerbern.
Ihre Zusammenarbeit wird effektiver, Ihre Leistungserbringung und Ihre Produkte zukunftsfähiger.
Während Sie Ihre Unternehmensstrategie entwickeln, prüfen und realisieren stärken Sie gleichzeitig die Kompetenz strategisch zu denken und zu handeln.
Über den strategischen Prozess setzen Sie die Kreativität für Innovationen frei und festigen die Unternehmenskultur. Beide Impulse befeuerten sich gegenseitig, wirken stabilisierend und verändernd zugleich. Gleichzeitig wird die Aufbau- und Ablauforganisation auf den Unternehmenserfolg hin ausgerichtet. Durch klare Strukturen und Prozesse setzen Sie die Mittel für Ihre Investitionen frei und erhöhen Ihre Effektivität und Effizienz.
Mit weiteren Maßnahmen die mit gezieltem Formatwechsel passend durchgeführt werden erlernen Sie spielerisch und mit Freude strategisches Arbeiten auf höchstem Niveau.
Ablauf der Strategieberatung
In einem ersten Gespräch mit der Führung des Unternehmens werden die Schritte, die Teilnehmer, der Zeitrahmen und die Methoden abgestimmt:
Mit der Unternehmensführung werden die Strategie und das bestehende Strategiemanagement erfasst und überprüft.
Mit der Methode der
– Handlungsdiagnostik – (ein Verfahren, bei dem Sie von Anfang an das Ruder in der Hand behalten, ermöglicht es Ihnen die Akteure und Aktionen in Echtzeit einzuschätzen) und dem Einsatz von
– Zukunftsprojektionen (Ein von mir entwickeltes Verfahren der Strategieberatung) und anderen Hilfsverfahren werden sowohl die größten Hemmnisse als auch die bestehenden Herausforderungen für Ihre Zielerreichung erfasst.
Die Probleme, Konflikte und Lagen werden geordnet. Sie werden immer besser komplexe Problemlagen in einfache, bearbeitbare Teilschritte übersetzen können und zunehmend gewandter und schneller in der Strategiearbeit.
Im Anschluss an die erste Arbeitseinheit entwickeln wir Handlungsempfehlungen. Diese stellen wir Ihnen in einfachen Worten vor, besprechen diese mit Ihnen in einer professionellen ergebnisorientierten Moderation und stimmen die weitere Vorgehensweise ab.
Sie erhalten ein auf Sie zugeschnittenes Strategieprogramm.
Sie bleiben oder werden unabhängig von Strategieberatern und werden nachhaltig Kosten für Innovation und Stategieprozesse senken.
Ihre Überlegungen behandeln wir vom ersten Moment unserer Begegnung an diskret und vertraulich.
Für das unverbindliche Erstgespräch entstehen Ihnen keine Kosten.
Wenn Sie noch erfolgreicher mit Freude strategisch denken und handeln und unsrer Jahrzehnte lange praktische Erfahrung gepaart mit aktuellem wissenschaftlich fundiertem Wissen und Können für sich nutzen möchten kontaktieren Sie uns!
Einfach anfangen!!!!!