Führungs Coaching für das mittlere Management

Unser Führungs Coaching für das mittlere Management unterstützt Sie als Führungskraft im Verhältnis von führen und geführt werden. Bearbeiten Sie Ihre Themen mit einem unabhängigen, neutralen Berater, der Sie dabei unterstützt in Ihren Situationen gut zu führen.

Lassen sie sich helfen. Gute Hilfe anzunehmen ist eine Voraussetzung für langfristigen Erfolg. Eine Gute von einer Schlechten unterscheiden zu können ist dabei häufig das Schwierigste.
Ich höre zu, verstehe, gebe Ihnen Feed- back und Hilfen an die Hand. So erarbeiten Sie sich geeignete Lösungen, die Sie auch anwenden können.

Mitarbeiterführung

Für Ihre Mitarbeiter sind Sie erster Ansprechpartner. Deren Fragen, Probleme, kritische Situationen und Konflikte, bei der Bewältigung ihrer Aufgaben, in Projekten und bei der Zielerreichung, zu bearbeiten, ist Ihre Aufgabe.
Diese Arbeit ist wichtig und trägt zu Ihrer eigenen Zielerreichung maßgeblich bei.
Je flexibler und angemessener Sie auf die Probleme Ihrer Mitarbeiter eingehen können, ohne dabei die Ziele aus dem Auge zu verlieren je besser wird Ihre Mitarbeiterführung.
Erfahren Sie:
– welche Kompetenzen Sie noch ausbauen können
-wie Sie mit eigenen bisher weniger erfolgreichen Verhaltensweisen und denen Ihrer Mitarbeiter zukünftig umgehen möchten.
Lernen Sie wie Sie Veränderungen initiieren, durcharbeiten und dabei für Stabilität sorgen.

Mitarbeiterführung aktiv trainieren

Im Coaching können Sie Ihre Situationen Problemen und kritische Situationen sowie ihre Fragen zur Führung mit mir bearbeiten.
Trainieren Sie Ihre Führungsthemen aktiv. Testen Sie verschiedene Möglichkeiten und entscheiden Sie sich für gute wirkungsvolle Vorgehensweisen in Ihrer Mitarbeiterführung. Üben Sie neue Verhaltensweisen mit Zukunftsproben und vielen anderen Methoden ein. Nutzen Sie meine jahrelange Erfahrung im Coaching von Führungskräften auf allen Ebenen und als Führungskraft und Leiter Führungskräfteentwicklung.
Besprechen Sie Ihre Themen mit mir persönlich in einer vertraulichen Atmosphäre und bereiten Sie sich auf den Umgang mit für Sie schwierige Personen und Lagen gut vor.
Sie erreichen unter Anderem mehr Selbstverantwortung, höher Problemlösungskompetenz, besserer Zeitplanung, Motivation und Effizienz Ihrer Mitarbeiter.

Stakeholdermanagement

Als Führungskraft sind Sie verschiedenen Personen, Institutionen und Gruppen gegenüber verantwortlich. Ihre Mitarbeiter, weitere geschäftliche Personen, Gruppen und Institutionen sowie private Herausforderungen und Personen können Sie stärken oder vorübergehend belasten.
Die Anforderungen der einzelnen Stakeholder können sich widersprechen.
Mit einem effektiven Stakeholdermanagement behalten Sie die Ruhe, den Überblick, stärken Ihre eigene Position. Sie erfahren wie Sie die Widersprüche aktiv für Ihren Erfolg nutzen.
Dies macht Sie unabhängiger, kreativer, erfolgreicher und verhandlungssicher in allen Situationen.
In meinem Coaching für das mittlere Management werden Sie Ihre eigenen Kräfte stärken und Ihre Stabilität auch in turbulenten Zeiten behalten und viele gute praktische Hilfen erhalten.

Abaeus Akademie- Unternehmensführung

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