Das Coaching für die Unternehmensführung ist geeignet für Vorstandsvorsitzende, Geschäftsführer, Inhaber, Aufsichtsräte

Entwickeln Sie mit mir  Ihre für Sie und Ihr Unternehmen passende Unternehmensführung.

 

Inhalte und Ablauf des Coachings

Im Coaching können Sie vertrauensvoll Ihre Themen und Herausforderungen zur Unternehmensführung bearbeiten. Dies gilt für Ihre persönliche Führung und die instrumentelle Seite der Unternehmensführung.
Sie können Ihr eigenes persönliches Führungsverhalten, Ihre Konflikte, Ihre persönliche Mitarbeiterführung, die Führung Ihrer Führungskräfte und die instrumentellen Aspekte der Unternehmensführung für Ihre gesamte Organisation bearbeiteten und anpassen. Dies beinhaltet auch die Prozesse der Führung.

Die Führungsgleichen Instrumente und Ihre persönliche Führung bedingen sich gegenseitig.

Im Coaching kommen die betriebswirtschaftlichen, ethischen und psychologischen Aspekte der Führung gleichermaßen zur Anwendung.
Ihre Fragen, Probleme und Lagen stehen im Zentrum der gemeinsamen Arbeit.
Ihre Problemlagen sind mir vertraut. Themen wie Motivation, Talentmanagement, Resilienz, agile Führung, Digitalisierung, strategische Ausrichtung, der Umgang mit „schwierigen“ Menschen, Vernetzung und vor Allem Ihre Fragen bearbeite ich gerne mit Ihnen.

Besonderheiten des Coachings für die Unternehmensführung

Als Hauptverantwortlicher für die Führung und die Unternehmenskultur in Ihrem Unternehmen stehen Sie vor einer besonderen Herausforderung. Sie legen, am Ende des Tages, verantwortlich fest wie in Ihrem Unternehmen gearbeitet wird. Gleichzeitig führen Sie Ihre direkt unterstellten Mitarbeiter und Ihre Geschäftsführungs- oder Vorstandsmitglieder. Der Grad der Einbeziehung sowie der Prozess der strategischen Unternehmensentwicklung liegen in Ihren Händen. Dies auch dann, wenn Sie Verantwortung an andere delegieren. Wie Sie dabei zu tragfähigen Einschätzungen der Lage und der Personen kommen, ist neben den Lösungen, ein entscheidender Garant für Ihren Erfolg.

Arbeitsweise und Vorgehen im Coaching

Mir ist bewusst, dass sich keine Situation oder Person gleicht. Ihre spezielle Situation hat deshalb meine vollste Aufmerksamkeit.

Ich höre geduldig zu, verstehe Ihre Lage arbeite Ihre Situation gründlich durch und gebe Ihnen qualifiziertes Feed-back. Je nach Thema erhalten Sie praktische Hilfen und Bearbeitungsunterstützung. Sie entwickeln im Beratungsprozess Ihre ganz spezielle für Sie und Ihr Unternehmen passende Unternehmensführung. Dies geschieht für Sie gleichzeitig mit der Bearbeitung Ihrer Herausforderungen. Dieses von mir über Jahrzehnte entwickelte Vorgehen wurde in vielen Unternehmen mit hohen Investitionssummen von mir schrittweise herausgearbeitet und steht Ihnen in der Beratung heute zur Verfügung. Die in den Unternehmen jeweils erworbenen Kenntnisse über die vertraulichen Aspekte der Unternehmensführung unterliegen der Verschwiegenheit.

Dies wird vor der Beratung auch Ihnen gerne rechtsverbindlich schriftlich zugesagt. So können Sie frei und entspannt Ihre Themen mit einem unabhängigen Berater qualifiziert bearbeiten.

Ihre Investition in Ihr Coaching

Mein Honorar ist für die Ihnen angebotene Leistung angemessen und entspricht den Sätzen für eine Top Managementberatung auf höchstem Niveau.
Nutzen Sie meine langjährige Erfahrung und mein zukunftsorientiertes Vorgehen.
Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Erstgespräch, um Ihre Lage, Ihre Wünsche an die Zusammenarbeit und Ihre Ziele zu besprechen.

Ich unterbreite Ihnen dann gerne ein für Sie passendes, verständliches und verbindliches Beratungsangebot. Zögern Sie nicht mich zu kontaktieren, ich freue mich Sie kennen zulernen.

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